Theo ông Hoàng Việt Khang - Vụ trưởng Vụ Kinh tế Đối ngoại (Bộ KH-ĐT), Ban quản lý dự án có vai trò quan trọng, quyết định tốc độ giải ngân các dự án. Thời gian qua đã có dự án phải “trả giá” do ban quản lý dự án hoạt động kém hiệu quả. Chỉ tính riêng các dự án ODA do WB và ADB tài trợ tại Việt Nam hiện có hơn 500 ban quản lý dự án với số lượng vốn khoảng 25 tỷ USD, tại 63 tỉnh, thành phố trên cả nước. “Trung bình mỗi tỉnh có gần 10 ban quản lý dự án. Đó là chưa kể các dự án của Nhật Bản, các tổ chức song phương khác. Tuy nhiên, quá nhiều ban quản lý dự án sẽ gây lãng phí trong vận hành” - ông Hoàng Việt Khang nói.
Bên cạnh đó, giám đốc các ban quản lý dự án này lại thường xuyên thay đổi; có dự án triển khai được 5 năm thì 3 lần thay đổi giám đốc và nhiều dự án phải cắt bỏ vì lý do này. Có trường hợp ban quản lý dự án lại nắm quá nhiều quyền lực, quyết định thay cả chủ đầu tư. Thực tế này chứng minh không cần có quá nhiều ban quản lý dự án mà quan trọng là lựa chọn đúng người, đúng việc và cần chuyên nghiệp hóa quản lý dự án.
