- Loạt doanh nghiệp bất động sản phát hành trái phiếu gấp hàng chục lần vốn chủ sở hữu
- Chuyên gia cảnh báo nguy cơ vỡ nợ trái phiếu doanh nghiệp
- Ngân hàng vẫn "bình chân", dù ôm nhiều trái phiếu doanh nghiệp
Đây là quan điểm của TS Nguyễn Quốc Hùng, Tổng thư ký Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam (VNBA) trong cuộc trao đổi với báo chí mới đây.
Không siết nhưng phải cẩn trọng với tín dụng bất động sản
Theo ông Nguyễn Quốc Hùng, hiện nay ngành ngân hàng không đặt vấn đề siết hay cấm tín dụng bất động sản, nhưng luôn cảnh báo rủi ro, và bản thân các ngân hàng phải thận trọng với các khoản vay này.
Ông Hùng nêu thực trạng hiện nay đến 70% tài sản đảm bảo của của các tổ chức tín dụng là bất động sản, một con số quá lớn. Trong khi giá bất động sản đang bị đẩy cao, nếu thị trường đi xuống thì bản thân các ngân hàng sẽ chịu nhiều rủi ro.
“Ngành kinh doanh bất động sản đang rất khó khăn nhưng giá bất động sản tăng gấp mấy lần. Ngành ngân hàng có ảnh hưởng không. Tôi nghĩ ngân hàng có ảnh hưởng, và trong lúc này ngành ngân hàng nên xem xét cho vay bất động sản hết sức thận trọng.
Giả sử trước đây, nhà này giá 100 triệu đồng/m2, ngân hàng cho vay 50% thì chỉ cho vay 50 triệu thôi. Nhưng bây giờ 300 triệu đồng/m2, thì phải cho vay 150 triệu. Vậy khi bất động sản xuống thì ai chịu rủi ro? Cho nên không cần phải siết, mà bản thân các ngân hàng cũng phải thấy được cái rủi ro cho chính mình. Nếu cứ cho vay nhiều, đến khi không thể bán được, sẽ cực kỳ khó khăn” – ông Hùng phân tích.
Không chỉ vậy, theo ông Hùng, nếu thị trường bất động sản đóng băng, không chỉ ảnh hưởng đến tín dụng bất động sản mà còn ảnh hưởng đến các khoản nợ nói chung, bởi thị trường bất động sản liên quan đến rất nhiều ngành nghề khác, như điện, xi măng, sắt thép…
Đây là ngành rất quan trọng, do đó, phải có sự nhìn nhận đúng đắn, có sự quản lý phù hợp, không nên “siết” như giai đoạn 2009-2010, nhưng phải cảnh báo, rà soát...
 |
TS Nguyễn Quốc Hùng trao đổi với báo chí |
Cũng theo lãnh đạo Hiệp hội Ngân hàng, tới đây, nếu qua rà soát các tổ chức tín dụng mà có sự lập lờ giữa cho vay nhà ở với cho vay kinh doanh bất động sản thì hệ số an toàn của tổ chức tín dụng sẽ sụt xuống rất lớn, vì hệ số hệ số rủi ro với tín dụng kinh doanh bất động sản ở mức rất cao, lên đến 200 – 250%.
“Tôi cho rằng, hiện nay điều hành tín dụng của ngành ngân hàng đối với lĩnh vực bất động sản là hết sức linh hoạt. Ngân hàng Nhà nước hay kể cả Chính phủ cũng không đặt vấn đề siết hay cấm tín dụng bất động sản, nhưng luôn có cảnh báo.
Có rất nhiều văn bản từ nhiều năm nay, xác định tín dụng lĩnh vực bất động sản, chứng khoán là rủi ro, tỷ lệ trích lập dự phòng cũng lên đến 200 - 250%” – ông Nguyễn Quốc Hùng nói.
Siết trái phiếu doanh nghiệp, không thể đổ lên đầu ngân hàng
Về những vấn đề liên quan đến thị trường trái phiếu doanh nghiệp và thị trường chứng khoán, theo ông Nguyễn Quốc Hùng, hiện nay hai thị trường này đang gặp khó khăn, do đó ngành ngân hàng cũng đang gặp áp lực rất lớn trong vấn đề cung ứng vốn cho nền kinh tế. Đặc biệt, trong bối cảnh tháng 10/2022 tới, các ngân hàng phải thực hiện đưa tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn về mức 30% theo lộ trình Thông tư 22/2019/TT-NHNN.
Nhiều ý kiến cho rằng ngành ngân hàng cần gia hạn lộ trình này, hay "nới room" tín dụng để bù đắp nguồn vốn từ thị trường chứng khoán, trái phiếu doanh nghiệp, nhưng ông Hùng không đồng tình. Theo lãnh đạo VNBA, lộ trình siết tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn đã được kéo dài, sửa đổi nhiều lần, do đó đến nay dứt khoát phải thực hiện.
“Cần phải xác định lại thị trường vốn và thị trường tiền tệ. Trong đó, ngành ngân hàng là thị trường tiền tệ, cung ứng vốn ngắn hạn, còn thị trường vốn là chứng khoán và trái phiếu doanh nghiệp cung cấp vốn trung dài hạn.
Nên không thể thị trường chứng khoán, trái phiếu doanh nghiệp có vấn đề để “đổ hết lên đầu” ngân hàng được, không thể vì thế mà yêu cầu ngân hàng phải nới room tín dụng, phải kéo dài Thông tư 22 được. Ngành ngân hàng không thể thay thị trường vốn được” – ông Nguyễn Quốc Hùng nói.
Hơn nữa, theo ông Hùng, ngành ngân hàng Việt Nam khác ngân hàng các nước, là đang phải làm một lúc hai “vai”: ổn định thị trường tiền tệ và kiểm soát lạm phát. Do đó phải tính toán việc bơm vốn ra thị trường liều lượng như thế nào để kiểm soát lạm phát, chứ không phải cứ thị trường vốn khó khăn là ngân hàng “nới room” được.
