-PV: Tổng giám đốc CLB SLNA mới đây đã đề nghị hoãn giải 3-4 tháng để giải quyết các vấn đề tồn đọng chung, quan điểm của VPF về vấn đề này thế nào?
TGĐ Phạm Ngọc Viễn: Tôi xin khẳng định sẽ không có chuyện hoãn giải, bởi nếu hoãn sẽ ảnh hưởng tới lịch của các đội tuyển quốc gia. Hiện tại chưa có ông bầu nào chính thức đề cập với VPF là sẽ bỏ bóng đá, nhưng công ty cũng đã lường trước khả năng này. Quan điểm của VPF là...còn bao nhiêu chơi bấy nhiêu.
Theo kế hoạch, mùa giải mới sẽ được tổ chức vào trung tuần tháng 1-2013. Trong trường hợp số đội tham dự là lẻ (11, 13 đội), VPF sẽ tìm cách bổ sung thêm một đội. Việc bổ sung như thế nào, đôn đội hạng Nhất lên hay giữ lại đội bị xuống hạng V-League 2012, hay tổ chức đá play-off… sẽ được bàn bạc kỹ nhằm đảm bảo lợi ích cho các CLB.
V-League sẽ khai mạc vào trung tuần tháng 1-2013
-Giả sử số đội tham dự ít hơn mọi năm (14 đội) liệu có ảnh hưởng gì không, thưa ông?
Về bản chất số lượng các đội bóng tham dự không quyết định sự tồn tại của giải, quan trọng là vấn đề chất lượng. Tôi lấy ví dụ giải bóng đá chuyên nghiệp của Hàn Quốc thập niên 1980 chỉ có 8 đội, từ năm 1992 đến nay là 10 đội nhưng chất lượng giải của họ vẫn đứng tốp đầu châu Á. Nếu số đội tham dự mùa giải mới ít hơn 14, tôi nghĩ chỉ ảnh hưởng đôi chút tới lịch thi đấu mà thôi.
-Bóng đá Việt Nam nhiều năm bị phụ thuộc vào tài chính các ông bầu, vậy làm cách nào để chúng ta thoát khỏi sự phụ thuộc này và vẫn có thể phát triển?
Theo tôi, các CLB phải có sự gắn kết với địa phương để tạo ra môi trường pháp lý, tạo ra tính truyền thống bền vững. Ngoài ra, cần xây dựng những kế hoạch phát triển cụ thể, học tập những nền bóng đá phát triển trên thế giới. Ngoài ra, sự hỗ trợ của các doanh nghiệp là động lực để phát triển bóng đá chuyên nghiệp nhưng cần xác định hướng phát triển bền vững, tránh làm kiểu “ăn xổi” như trước.
Theo TGĐ VPF Phạm Ngọc Viễn, quy chế mùa giải mới sẽ có nhiều bổ sung
Trên thực tế, nhiều đội đang có hệ thống đào tạo trẻ rất tốt, có đầu tư chiều sâu. Một số đội còn lại phát triển theo kiểu bề nổi như V.Ninh Bình, Navibank SG chưa có lò đào tạo trẻ. Sắp tới, quy chế sẽ bổ sung nhiều điều khoản, trong đó sẽ có thêm các chế tài xử các đội không đáp ứng được tiêu chuẩn giải đề ra. Đây cũng là dịp để chúng tôi củng cố lại khâu quản lý, tổ chức và điều hành.
-Vậy người hâm mộ có thể lạc quan khi nhìn về tương lai bóng đá Việt Nam không, thưa ông?
Dù còn chỗ này chỗ kia, nhưng phải thừa nhận rằng những bước đi của bóng đá Việt Nam trong hơn 10 năm lên chuyên là đúng hướng. Việc nhiều ông bầu muốn rút lui là chuyện bình thường trong nền bóng đá cơ chế thị trường, chứ không phải bóng đá Việt Nam đang đi tụt lùi.
Điều dễ thấy là mang đến bộ mặt mới cho bóng đá nước nhà với nhiều thành tích đáng ghi nhận tại đấu trường khu vực, châu lục ở các cấp độ từ ĐTQG đến CLB. Ngoài ra, nhờ đó mà cơ sở vật chất ở các CLB được cải thiện, SVĐ đáp ứng các giải quốc tế. Riêng về hệ thống đào tạo, ngày trước chỉ có 2 lò đào tạo trẻ Thể Công và SLNA thì giờ hầu như đội nào cũng đã có, như HAGL, SHB.ĐN, HN T&T... Đặc biệt HAGL còn xây dựng mô hình học viện, đang hứa hẹn cung cấp nhiều cầu thủ cho các CLB và các đội tuyển quốc gia. Sẽ còn những khó khăn, thử thách nhưng tôi tin bóng đá Việt Nam sẽ ngày một khởi sắc.
-Xin cám ơn ông !
